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          社會責(zé)任報告

          麗水市信毅單向器有限公司
          社會責(zé)任報告
          二O二二年六月
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          目 錄
          第一部分 報告前言
          一、報告編制規(guī)范
          二、致辭
          三、企業(yè)簡介
          第二部分 報告正文
          一、經(jīng)營與發(fā)展綜述
          二、社會責(zé)任實踐
          (一)公司治理制度
          (二)股東權(quán)益保護
          (三)職工權(quán)益保護
          (四)供應(yīng)商客戶等其他相關(guān)方權(quán)益保護
          (五)環(huán)境保護與可持續(xù)發(fā)展
          (六)公共關(guān)系和社會公益事業(yè)
          三、結(jié)束語
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          第一部分 報告前言
          一、報告編制規(guī)范
          《社會責(zé)任報告》回顧了在社會責(zé)任實踐方面的理念、制度、措施以及取得的成效。關(guān)于本報告的披露內(nèi)容,說明如下:
          (一)報告范圍
          報告的組織范圍:
          報告的時間范圍:公司成立至2022年6月
          報告的發(fā)布周期:年度發(fā)布
          報告發(fā)布形式及解讀本報告以電子版形式發(fā)布,欲獲取報告電子版,請關(guān)注信毅網(wǎng)站。
          解答報告及其內(nèi)容問題聯(lián)系方式:
          聯(lián)系人:項熠 電話:13957085241
          聯(lián)系地址:浙江省麗水市蓮都區(qū)水閣工業(yè)區(qū)楓嶺街3號
          (二)報告內(nèi)容客觀性說明
          本報告完全依托公司生產(chǎn)經(jīng)營實際情況而編寫,內(nèi)容客觀公正,絕無虛假信息,定期公布,以接受社會的監(jiān)督指導(dǎo)。
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          二、致辭
          這兩年來因為疫情影響,國際國內(nèi)經(jīng)濟下滑,原材料不斷漲價,市場面臨巨大挑戰(zhàn)。面對大經(jīng)濟、政策環(huán)境帶來的機遇和挑戰(zhàn),公司將繼續(xù)以創(chuàng)造價值,貢獻社會為使命,積極發(fā)展單向器產(chǎn)品事業(yè),力求以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和一流的服務(wù),使單向器產(chǎn)品使用壽命更長,產(chǎn)品質(zhì)量更優(yōu)質(zhì),客戶更滿意。
          公司一貫高度重視企業(yè)社會責(zé)任工作。作為企業(yè)總體戰(zhàn)略體系的重要環(huán)節(jié),不斷推進企業(yè)社會責(zé)任長效機制,逐步將可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略推進到每一個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。
          圍繞單向器產(chǎn)品核心業(yè)務(wù),堅持產(chǎn)品創(chuàng)新和管理提升。公司把握企業(yè)和產(chǎn)品的生命周期,不斷推進產(chǎn)品與服務(wù)和人才的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。
          在產(chǎn)品與服務(wù)的可持續(xù)發(fā)展方面,我們將產(chǎn)品質(zhì)量和環(huán)境保護視為保證企業(yè)乃至整個社會可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。質(zhì)量安全是企業(yè)不容妥協(xié)的追求目標。從新產(chǎn)品設(shè)計、原料采購、產(chǎn)品制造到銷售,企業(yè)不斷改進技術(shù)、改善生產(chǎn)工藝流程,為大家提供更為安全、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。為規(guī)范和提升質(zhì)量管理體系,本公司編制了質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理手冊,從質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理系統(tǒng)、管理職責(zé)、資源管理、產(chǎn)品實現(xiàn)、檢測分析與改進等方面為企業(yè)質(zhì)量體系建立綱領(lǐng)性要求。
          企業(yè)進一步降低污染物排放、優(yōu)化能源資源利用效率、提高工藝安全管理能力、加強職業(yè)健康與安全的培訓(xùn)與監(jiān)督,取得了良好的效果。同時,我們積極推進環(huán)境保護政策,嚴格治理三廢污染排放物,實行清潔生產(chǎn)。同時,通過技術(shù)進步、工藝改進和產(chǎn)能布局調(diào)控等手段,實現(xiàn)節(jié)能減排。
          嚴格采用供應(yīng)商管理條例、供應(yīng)商考核辦法等,對供應(yīng)商的資質(zhì)、生產(chǎn)現(xiàn)場、工藝技術(shù)水平、質(zhì)量保證體系等進行科學(xué)評審,分級管理,以此從源頭上確保產(chǎn)品的質(zhì)量和安全。
          在人才的可持續(xù)發(fā)展方面,我們致力于不斷完善以人為本的人力資源體系,注重現(xiàn)有員工的職業(yè)發(fā)展,積極培養(yǎng)后備人才。與此同時,我們通過社會公益的教育捐助,以資金捐贈、就業(yè)實踐、校企合作等方式,為企業(yè)與社會發(fā)展儲備優(yōu)秀人才。
          2022年,我們在公司治理、經(jīng)濟、環(huán)境健康與安全、產(chǎn)品與服務(wù)、員工和社會方面不斷進取,積極承擔(dān)我們作為企業(yè)公民的責(zé)任。新的一年,我們將不斷通過實踐,積極履行社會責(zé)任,努力實現(xiàn)企業(yè)與社會、環(huán)境的全面協(xié)調(diào)。
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          三、企業(yè)簡介
          麗水市信毅單向器有限公司是以生產(chǎn)汽車、摩托車起動機齒輪及機械傳動的單向離合器為主的專業(yè)制造公司,產(chǎn)品由直接式、內(nèi)齒輪減速式、行星減速式、棘輪式等結(jié)構(gòu)類型的單向器總成及部件。
          公司座落在國家一級生態(tài)旅游城市――麗水市,占地面積25000平方米,固定資產(chǎn)超過1500萬元,現(xiàn)有工程技術(shù)人員占職工總數(shù)的20%,技術(shù)實力雄厚,工藝設(shè)計合理,嚴格執(zhí)行IATF16949質(zhì)量保證體系。公司現(xiàn)年產(chǎn)量300萬套以上,產(chǎn)品50%出口美國、加拿大、東南亞等國。并與泉州藝達、上海博世等客戶建立長期穩(wěn)定的配套關(guān)系。產(chǎn)品獲A級配套企業(yè)稱號。
          公司1985年成立以來,不斷引進國際先進的生產(chǎn)技術(shù)、模具制造技術(shù)及現(xiàn)代經(jīng)營管理模式。從而穩(wěn)定和提高了產(chǎn)品質(zhì)量,贏得了客戶的信賴和市場。
          信毅公司的宗旨是“以創(chuàng)新求發(fā)展,以質(zhì)量和服務(wù)占市場”。公司竭誠為國內(nèi)外廠商和新老客戶提供滿意服務(wù)。
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          第二部分 報告正文
          一、經(jīng)營與發(fā)展綜述
          (一)近年經(jīng)營情況
          近年來,在公司全體員工共同努力下,公司面對嚴峻的外部環(huán)境創(chuàng)新破難、共克時堅,產(chǎn)銷量、銷售收入、利潤等主要濟指標平穩(wěn),經(jīng)濟總量穩(wěn)健增長,圓滿完成公司年度各項工作指標。
          (二)未來發(fā)展計劃
          公司確定了未來五年戰(zhàn)略規(guī)劃為“增長型戰(zhàn)略”,以質(zhì)量管理為中心、技術(shù)創(chuàng)新為依托、市場需求為導(dǎo)向、人才培養(yǎng)為支撐、管理創(chuàng)新為動力,進一步擴大市場占有率并打響國內(nèi)品牌知名度,產(chǎn)品質(zhì)量和品牌兩手抓。適應(yīng)市場環(huán)境的變化,不斷調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營方向與目標。
          二、社會責(zé)任實踐
          (一)公司治理制度
          公司把公司治理與生產(chǎn)經(jīng)營工作有機結(jié)合起來。嚴格按照《中華人民共和國公司法》和國家相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的要求,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,完善法人治理結(jié)構(gòu),規(guī)范公司運作。公司構(gòu)建了扁平化的組織結(jié)構(gòu),合理減少管理層次,縮短縱向溝通距離,提高工作效率。每個部門都是其它部門的內(nèi)部客戶和服務(wù)者,雙向崗位責(zé)任環(huán)環(huán)相扣,促進上下工序員工之間的溝通與合作,最大限度提高組織的運作效率。
          公司組織機構(gòu)圖
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          根據(jù)公司發(fā)展需要,制定各個部門職責(zé),及其職務(wù)說明書與權(quán)限。形成崗位職責(zé)說明書。
          為了更好的聽取和采取員工、客戶的各種意見和建議,有利于在不同的部門、職位和地區(qū)之間實現(xiàn)有效的溝通和技能的共享。公司針對性的設(shè)計了工作系統(tǒng),并對各類別的信息溝通反饋設(shè)計了針對性的部門,明確其職責(zé)。
          公司各級部門按照明確的職務(wù)說明書和權(quán)限,共同確保公司產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量。
          (二)股東權(quán)益保護
          公司重視對股東利益的保護,年終決算報表經(jīng)審計后報董事會,確定利潤分配方案,經(jīng)股東會批準向股東分紅;審議重大事項時,召開股東大會,切實保證股東權(quán)益。
          (三)職工權(quán)益保護
          信毅在謀求自身發(fā)展同時,時刻不忘為公司做出貢獻的員工,公司領(lǐng)導(dǎo)心系員工需求,切實把企業(yè)對員工的關(guān)心、關(guān)懷傳遞給每一個員工,讓全體員工共享企業(yè)發(fā)展的成果。
          1、營造以人為本,營造健康、安全、舒適的良好工作環(huán)境
          (1)公司為保障員工生命安全和職業(yè)健康,成立了安全生產(chǎn)委員會。安全生產(chǎn)委員會通過安全知識培訓(xùn)、開展安全比賽,強化全員安全意識,降低事故發(fā)生率。公司認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國職業(yè)病防治法》,對特殊工種采取特殊防護,配置必須的勞保用品。
          (2)為了規(guī)范安全操作,公司會定期對車間及辦公區(qū)域進行5S安全檢查,并及時記錄安全隱患,改善車間及企管部環(huán)境。公司會鼓勵員工通過內(nèi)部會議或文件、總經(jīng)理信箱直接反映不安全因素和不規(guī)范操作,提交改進意見。公司會還通過每年舉行多種活動讓員工參與安全環(huán)境改善工作。
          良好的車間環(huán)境
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          (3)公司車間的工作環(huán)境中對員工身體最有影響的因素是粉塵、噪聲、高溫。對粉塵,噪聲,公司按照環(huán)評驗收要求的標準實行監(jiān)控,確保達標。
          2、保護員工權(quán)益,關(guān)愛員工,發(fā)放各種福利,并解決員工工作和生活中的實際問題和困難
          公司各類員工合同簽訂率100%,合同執(zhí)行100%,加班時間按照國家法律規(guī)定執(zhí)行,社保完全按法律規(guī)定繳納,公司根據(jù)國家勞動法律法規(guī)的相關(guān)要求制定了以崗位績效工資制為主體的工資分配制度,按時足額發(fā)放員工薪酬,使員工薪酬與企業(yè)經(jīng)營成果相匹配。
          高層領(lǐng)導(dǎo)及時傾聽廣大員工的心聲,了解員工支持和保障措施的效果,進一步解決員工工作和生活中的實際問題和困難;對于具名的員工申訴,公司開通了暢通的員工申訴管理通道。無論是建議還是意見,對于各級人員的信息都進行詳細的反饋,讓員工了解到公司關(guān)注了員工的想法,公司重視員工的想法。
          公司積極倡導(dǎo)“以人為本”的管理理念,在識別不同崗位類別人員的需求同時,還特別關(guān)注這些人群中的特殊群體,如關(guān)注女性員工的工作環(huán)境、工作時間、工作強度以及長期性的職業(yè)發(fā)展、公平機會等因素。針對現(xiàn)在越來越多的80后、90后群體的特質(zhì)給予更多的關(guān)注。同時公司針對不同層次的員工需求制訂了各種保障措施,并對員工進行針對性、個性化的全面支持,把公司打造成為真正的成長平臺。公司積極開展員工滿意度調(diào)查活動,不定期獲取員工需求和期望,并積極滿足這些需求和期望。員工滿意度非常高。
          員工是公司最寶貴的財富,公司的長遠發(fā)展離不開全體員工的辛勤付出。作為中國汽車零部件塑料模具重點骨干企業(yè),麗水市信毅單向器有限公司始終堅持以人為本,努力不懈地為員工提供舒適的工作環(huán)境、良好的福利待遇、廣闊的發(fā)展空間與平臺,使員工對公司的發(fā)展充滿信心與向往。相信在未來的日子里,大家能夠再接再厲,砥礪奮進,共創(chuàng)美好未來!逢年過節(jié),為了感謝廣大員工對公司的辛勤付出,公司均會為全體員工發(fā)放精心選購的各種福利,以表公司對員工的節(jié)日問候及關(guān)懷。
          3、積極對員工進行各類培訓(xùn),幫助員工建立職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,暢通晉升渠道
          為使不同能力素質(zhì)、職業(yè)興趣的員工都可以找到適合自己的上升路徑,公司明確了不同職系的晉升評估、管理辦法,為員工提供“橫向”、”縱向”并存的雙軌制職業(yè)發(fā)展通道,充分給予員工不斷上升的機會。員工可根據(jù)自身實際情況選擇“縱向發(fā)展、橫向
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          發(fā)展、綜合發(fā)展”職業(yè)生涯發(fā)展方式。
          為增強員工職業(yè)規(guī)劃意識,公司企管部專門制定了職業(yè)生涯規(guī)劃的制度。員工試用期結(jié)束后,公司對員工進行個人特長、技能評估和職業(yè)傾向調(diào)查,幫助員工自我認識。如調(diào)查員工職業(yè)興趣、資質(zhì)、技能、個人背景等,設(shè)立未來職業(yè)目標,制定發(fā)展計劃等。同時,人事專員對員工職業(yè)生涯目標實施定期跟蹤管理,督導(dǎo)員工往生涯設(shè)定的目標方向發(fā)展,最終實現(xiàn)職業(yè)生涯目標。
          在做好員工職業(yè)發(fā)展指引的基礎(chǔ)上,公司還積極構(gòu)建多種學(xué)習(xí)成長平臺,如公司三級培訓(xùn)、員工換崗、后備人才培養(yǎng)計劃等,并與知名培訓(xùn)機構(gòu)合作,在質(zhì)量、安全、個人能力等各方面進行培訓(xùn),幫助員工實現(xiàn)職業(yè)發(fā)展,初步形成了職前培養(yǎng)與職后發(fā)展與培訓(xùn)提升良性循環(huán)的職業(yè)教育體系,促進了員工職業(yè)的快速穩(wěn)健發(fā)展。
          公司定期或不定期組織公司內(nèi)外部培訓(xùn),著力提升員工的整體素質(zhì)及工作能力。
          4、組織開展多種形式的群眾性活動
          公司積極鼓勵員工參與群眾性質(zhì)量管理,充分發(fā)揮每個員工的力量,來提高公司的質(zhì)量效益。公司群眾性質(zhì)量管理活動堅持“廣泛動員、全員參與”原則,以普通一線員工為質(zhì)量創(chuàng)新的主力,將QC小組、合理化建議、5S活動作為公司全員質(zhì)量活動的平臺,通過各類技術(shù)比武、合理化建議排名等活動激發(fā)員工參與熱情。公司提供各項活動所需的資源,并通過對活動成果評定、認可和激勵員工參與質(zhì)量管理活動的積極性。
          (四)客戶、供應(yīng)商等其他相關(guān)方權(quán)益保護
          公司秉承“科學(xué)、誠信、合作、進步”的核心價值觀,以“創(chuàng)一流企業(yè),育一流人才”的理念,與客戶、供應(yīng)商等相關(guān)方進行友好協(xié)商合作,嚴格履行合同,誠信相處,互惠多贏,共同發(fā)展,共享價值。公司對于顧客的利益保護主要通過以下方式實現(xiàn):從生產(chǎn)到物流環(huán)節(jié)保證產(chǎn)品的安全性及有效性;建立完善的產(chǎn)品質(zhì)量問題和投訴處理機制;提供全方位的產(chǎn)品使用咨詢服務(wù);以業(yè)務(wù)代表及經(jīng)理定期拜訪為特色的客戶管理機制;完善顧客滿意度調(diào)查機制。公司一直堅持誠信經(jīng)營、利益共享、互惠互利的原則,不斷完善采購流程與機制,對供應(yīng)商管理遵循著風(fēng)險管理方法和生命周期模式,在原輔材料采購上與供應(yīng)商建立了較長期的協(xié)作關(guān)系,不斷加強供方管理,幫助供應(yīng)商提升質(zhì)量管理水平。與主要物料供應(yīng)商簽訂有質(zhì)量協(xié)議,在協(xié)議中明確了雙方所承擔(dān)的質(zhì)量責(zé)任。建立有物料供應(yīng)商審計和批準的操作規(guī)程,明確了供應(yīng)商的資質(zhì)、選擇的原則、質(zhì)量評估方式、質(zhì)量審計內(nèi)容、評估標準、質(zhì)量審計人員的組成及資質(zhì),確定了現(xiàn)場質(zhì)量審計
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          周期以及物料供應(yīng)商批準的程序。
          (五)環(huán)境保護與可持續(xù)發(fā)展
          1、節(jié)能減排
          重視節(jié)能降耗與環(huán)保工作:積極開展節(jié)能降耗月活動、組織節(jié)能降耗工作小組、建立清潔生產(chǎn)工作小組,組建安全管理部門等。在制造過程中融入節(jié)能環(huán)保,在生產(chǎn)過程中不斷改進生產(chǎn)流程,優(yōu)化生產(chǎn)工藝,研究新型環(huán)保節(jié)能工藝技術(shù),降低物料與能源消耗,減少廢棄物,致力于建設(shè)無害于環(huán)境的綠色工廠。
          公司已經(jīng)建立并運行了ISO14001環(huán)境安全管理體系,對公司環(huán)境管理體系的運行情況實施定期和不定期的檢查。公司采用先進的工藝、技術(shù)和裝備,全面實施清潔生產(chǎn),降低單耗,提高原料利用率,從源頭減少污染物產(chǎn)生。落實了各項污染防治措施,重點做好了以下工作:
          (一)廢水防治方面
          公司外排廢水為生活污水,廠區(qū)實現(xiàn)了雨污分流。生活污水經(jīng)化糞池預(yù)處理后排入市政污水管網(wǎng),其主要污染物為 CODCr、氨氮、石油。公司做好區(qū)域內(nèi)管道日常檢查,避免漏水事件發(fā)生。日常做好化學(xué)品使用管理,減少污染產(chǎn)生。經(jīng)歷年檢測結(jié)果顯示達標。
          (二)廢氣防治方面
          公司在生產(chǎn)過程產(chǎn)生的金屬粉塵。金屬粉塵自然沉降,日常做好車間清潔清掃。經(jīng)歷年檢測結(jié)果顯示達標。
          (三)噪聲防治方面
          選用低噪聲設(shè)備,合理布局高噪聲設(shè)備位置;對設(shè)備做減振處理,車間使用隔聲效果好的材料;加強設(shè)備維修保養(yǎng),保證了設(shè)備運行狀態(tài)良好;合理安排工作時間,加強職工環(huán)保意識教育,防止人為噪聲;廠界噪聲排放執(zhí)行《工業(yè)企業(yè)廠界環(huán)境噪聲排放標準》(GB12348-2008)中的標準。檢測結(jié)果顯示達標。
          (四)固廢防治方面
          按照“資源化、減量化、無害化”的固廢處置原則,按規(guī)定妥善處置固體廢物,提高綜合利用率,防止產(chǎn)生二次污染。公司產(chǎn)生的乳化廢液約30公斤/年,在集中池集中后拌入砂輪灰,定期出售給外地砂輪廠。廢機油回用。項目生產(chǎn)工藝上產(chǎn)生的不合格次品、鐵創(chuàng)花和包裝紙均回收出售,年產(chǎn)量約200噸。生活垃圾約24噸/年。廢水經(jīng)過污
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          水處理池處理后,產(chǎn)生的油渣、污泥、鐵屑等濾渣集中存放,定期清理。生活垃圾收集后委托環(huán)衛(wèi)部門清運處理。以上固廢均能分類合規(guī)處置。
          (五)節(jié)能降耗方面
          公司秉承綠色生態(tài)“綠色制造”理念,采用節(jié)能設(shè)施設(shè)備,極大地節(jié)約了電力能源。
          二、健全了環(huán)保管理制度。加強了日常管理和各類設(shè)備的維護、檢查,制定事故處理應(yīng)急方案,落實應(yīng)急處置各項措施,確?!叭龔U”全面穩(wěn)定達標排放,固廢得到安全處置。
          2、綠色環(huán)保
          公司積極響應(yīng)國家建設(shè)“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型”企業(yè)的號召,高度重視環(huán)保責(zé)任,始終堅持全面落實科學(xué)發(fā)展觀和環(huán)境保護,遵守國家和地方有關(guān)環(huán)境保護的法律法規(guī)和排放指標,認真落實各項環(huán)保管理制度,積極實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,不斷推進節(jié)能減排與環(huán)境保護工作,追求經(jīng)濟與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。
          公司重視節(jié)能清潔生產(chǎn)教育,堅持環(huán)境職業(yè)健康安全方針,持續(xù)為清潔生產(chǎn)做出努力。
          (六)公共關(guān)系和社會公益事業(yè)
          公共關(guān)系是企業(yè)與外部溝通的橋梁,公益事業(yè)是企業(yè)回報社會的重要方式。公司在做好企業(yè)發(fā)展的同時,注重維護公共關(guān)系,積極參加社會公益事業(yè)活動,促進企業(yè)與社會的共同進步。和諧的公共關(guān)系和良好的公共關(guān)系有助于企業(yè)形象的塑造。公司自覺、積極配合政府部門的監(jiān)督與檢查;主動關(guān)注社會輿論,接受媒體采訪,向社會各界介紹公司相關(guān)情況,并虛心接受各方的意見和建議,充分尊重所有與公司相關(guān)的群體和個人,構(gòu)筑和諧的公共關(guān)系。
          公司始終不忘回報社會,承擔(dān)社會責(zé)任,主要體現(xiàn)在以下四個重點:慈善捐助、教育文化以及重大災(zāi)害事件救助,通過制定年度公益活動計劃,從預(yù)算、人員等方面保證有計劃地開展公益支持活動。
          一直將社會公益活動視為企業(yè)活動的一個重要組成部分。高層領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門對公益支持進行系統(tǒng)策劃,根據(jù)企業(yè)不同發(fā)展階段和戰(zhàn)略重點確定投入公益支持的原則和優(yōu)先次序,做到既真正有利于社會,又利于企業(yè)發(fā)展。結(jié)合企業(yè)的使命、愿景和價值觀以及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略確定了公益支持,確定了重點支持的公益領(lǐng)域為教育、文化、抗震救災(zāi)助殘扶貧以及社區(qū)支持。
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          未來國內(nèi)國際形勢變化莫測,公司將抓住機遇,應(yīng)對挑戰(zhàn),強化品牌價值提升,持續(xù)改善品牌形象和溢價能力;強化產(chǎn)品質(zhì)量提升,以質(zhì)量提升拉動銷量規(guī)模擴大;強化生產(chǎn)效率提升,最大限度的適應(yīng)市場需求;強化經(jīng)營質(zhì)量提升,切實提高盈利能力;強化管理水平提升,創(chuàng)新管理模式,實現(xiàn)管理突破。公司將繼續(xù)認真履行公司的社會責(zé)任:深入規(guī)范公司治理,穩(wěn)健運營,為股東帶來更多收益;充分激勵員工,為員工提供發(fā)展空間,持續(xù)關(guān)愛員工,積極傾聽員工心聲,做實思想文化建設(shè)和企業(yè)形象提升兩大核心工程,塑造員工精神;加強與利益相關(guān)方的溝通合作,維持平等、互利、誠信的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系;加大產(chǎn)品設(shè)計力度,不斷豐富產(chǎn)品線,保證產(chǎn)品質(zhì)量,優(yōu)化客戶服務(wù),加強客戶溝通,最大限度地提升客戶滿意度;繼續(xù)堅持落實科學(xué)發(fā)展觀,投身環(huán)境保護工作,完善環(huán)保制度,利用環(huán)保設(shè)備技術(shù)減輕和避免污染,加大環(huán)保宣傳力度,展開環(huán)保節(jié)能活動,提高員工的環(huán)保節(jié)能意識,構(gòu)建綠色環(huán)保企業(yè);持續(xù)維護公共關(guān)系,熱忱社會公益事業(yè),塑造良好的企業(yè)形象,帶動地方經(jīng)濟發(fā)展,追求企業(yè)與社會的和諧共生。
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